Cari aktivlər Cofinimmo SA bir il ərzində nağd pula çevrilə bilən bütün aktivlərin dəyərini əks etdirən balans hesabatıdır. Cari aktivlər Cofinimmo SA edir 160 984 000 € Cari pul Cofinimmo SA hesabatın tarixində şirkət tərəfindən saxlanılan bütün pulların cəmidir. Cari pul Cofinimmo SA edir 31 569 000 € Cari borc Cofinimmo SA, il ərzində (12 ay) ödənilməli olan borcun bir hissəsidir və cari öhdəlik və net əməliyyat kapitalının bir hissəsi kimi göstərilir. Cari borc Cofinimmo SA edir 998 361 000 €
|
|
31/12/2019
|
30/09/2019
|
30/06/2019
|
31/03/2019
|
|
Ümumi mənfəət
Ümumi mənfəət, bir şirkətin öz məhsullarını istehsal və satma xərclərini və / və ya xidmətlərini təqdim etmək xərclərini çıxardıqdan sonra əldə etdiyi mənfəətdir.
|
50 495 056.40 € |
51 291 354.65 € |
45 779 793.73 € |
38 055 884.53 € |
|
Maliyet qiyməti
Qiyməti şirkətin məhsul və xidmətlərinin istehsalı və paylanmasının ümumi dəyəri.
|
12 540 318.29 € |
10 579 916.58 € |
16 501 580.30 € |
37 163 037.41 € |
|
Ümumi gəlir
Ümumi gəlirlər malların qiyməti ilə satılan malların sayını çarparaq hesablanır.
|
63 035 374.69 € |
61 871 271.23 € |
62 281 374.03 € |
75 218 921.94 € |
|
Əməliyyat gəlirləri
Əməliyyat gəlirləri şirkətin əsas fəaliyyətindən gəlirdir. Məsələn, pərakəndə satıcı malların satışı vasitəsilə gəlir yaradır və həkim tibbi xidmətdən gəlir alır.
|
- |
- |
- |
- |
|
Əməliyyat gəlirləri
Əməliyyat gəlirləri, əməliyyat xərclərini, əmək haqqı, amortizasiya və satılan malların dəyəri kimi, əməliyyat xərclərini çıxardıqdan sonra, əməliyyat əməliyyatlarından əldə olunan mənfəət məbləğini ölçən mühasibat tədbiridir.
|
46 216 562.41 € |
46 824 360.50 € |
37 170 393.51 € |
34 292 317.82 € |
|
Net gəlir
Təmiz gəlir - müəssisənin gəlirləri, satılan malların dəyəri, hesabat dövrü üçün xərclər və vergilər.
|
65 318 525.47 € |
57 544 962.57 € |
42 486 098.17 € |
22 796 566.30 € |
|
Ar-Ge xərcləri
Tədqiqat və inkişaf xərcləri - mövcud məhsul və prosedurları təkmilləşdirmək və ya yeni məhsullar və prosedurları inkişaf etdirmək üçün araşdırma xərcləri.
|
- |
- |
- |
- |
|
Əməliyyat xərcləri
Əməliyyat xərcləri, biznesin normal əməliyyat fəaliyyətinin həyata keçirilməsi nəticəsində yaranan xərclərdir.
|
16 818 812.28 € |
15 046 910.73 € |
25 110 980.52 € |
40 926 604.12 € |
|
Cari aktivlər
Cari aktivlər bir il ərzində nağd pula çevrilə bilən bütün aktivlərin dəyərini əks etdirən balans hesabatıdır.
|
148 026 880.79 € |
114 590 629.57 € |
144 152 972.52 € |
126 608 664.48 € |
|
Cəmi aktivlər
Aktivlərin ümumi dəyəri təşkilatın ümumi pul vəsaitinin, borc qeydlərinin və maddi əmlakın nağd ekvivalentidir.
|
4 191 360 017.61 € |
4 206 097 052.46 € |
4 090 281 631.57 € |
3 693 301 203.59 € |
|
Cari pul
Cari pul hesabatın tarixində şirkət tərəfindən saxlanılan bütün pulların cəmidir.
|
29 028 105.90 € |
39 893 991.02 € |
36 539 607.59 € |
32 241 803.83 € |
|
Cari borc
Cari borc, il ərzində (12 ay) ödənilməli olan borcun bir hissəsidir və cari öhdəlik və net əməliyyat kapitalının bir hissəsi kimi göstərilir.
|
918 005 918.19 € |
985 400 704.02 € |
920 125 395.66 € |
778 556 254.67 € |
|
Ümumi pul
Nağd pulun ümumi məbləği şirkətin öz hesablarında olan kiçik pul vəsaitləri və bankda saxlanılan vəsait daxil olmaqla bütün pul vəsaitlərinin məbləğidir.
|
- |
- |
- |
- |
|
Ümumi borc
Ümumi borc həm qısamüddətli, həm də uzunmüddətli borcların birləşməsidir. Qısa müddətli borclar bir il içində ödənilməli olanlardır. Uzunmüddətli borc ümumiyyətlə bir ildən sonra ödənilməli olan bütün öhdəliklərdən ibarətdir.
|
1 861 350 856.13 € |
1 938 788 562.94 € |
1 875 727 441.88 € |
1 680 657 356.50 € |
|
Borc nisbəti
Ümumi borcların ümumi borcları bir şirkətin borc kimi təmsil olunan aktivlərinin faizini göstərən maliyyə nisbətidır.
|
44.41 % |
46.09 % |
45.86 % |
45.51 % |
|
Equity
Səhmdar cəmi aktivlərdən ümumi öhdəlikləri çıxardıqdan sonra sahibin bütün aktivlərinin məbləğidir.
|
2 254 034 399.86 € |
2 190 030 777.98 € |
2 139 482 389.83 € |
1 933 986 866.05 € |
|
Nağd pul axını
Pul vəsaitləri hərəkəti bir təşkilatda dolaşır pul vəsaitləri və pul vəsaitlərinin ekvivalentlərinin dəqiq məbləğidir.
|
- |
- |
- |
- |
